Bjièn offre des consultations sur mesure et vous aide pas à pas à rendre votre entreprise plus neuroinclusive. Nous travaillons avec vous sur différents aspects, en fonction de vos besoins et de vos préférences.
Évaluer les environnements de travail
Évaluez les performances actuelles en matière de recrutement et de rétention des personnes neurodivergentes. Avec une vue globale et objective de la situation actuelle et des possibilités d’amélioration, vous pouvez effectuer des ajustements ciblés.
Améliorer les processus de recrutement et d'intégration
Réduire le temps nécessaire pour trouver, embaucher et éduquer de nouveaux talents, y compris pour les personnes neurodivergentes. Cela permet également d’augmenter le réservoir de talents potentiels.
Engager la communication neuroinclusive
Réduire les malentendus et, en fin de compte, la frustration. Cela permet également d’améliorer la compréhension et l’acceptation de la neurodiversité au sein de votre organisation.
Améliorer les politiques et les approches RH
Créez des lignes directives claires et cohérentes pour tous les membres de l’entreprise, y compris en matière de télétravail, afin de renforcer l’équité et d’améliorer la fidélisation du personnel.
Créer des environnements de travail neuro-inclusifs
Des environnements dans lesquels les équipes peuvent s’épanouir et utiliser leurs compétences et leurs talents de la manière la plus optimale, favorisant la créativité, la capacité à résoudre les problèmes, l’innovation et le bien-être au travail.
Offrir du support au sein de l'équipe en termes de travail
Aider les managers (neurodivergents) et les équipes neurodiverses (employés neurodivergents et leurs collègues neurotypiques) à bien gérer leur travail, leur temps et leur charge mentale afin d’améliorer la productivité et la résilience de l’équipe. Améliorer les relations interpersonnelles et la compréhension.
