Bjièn biedt aangepaste consulting aan en helpt je stap voor stap om jouw bedrijf neuroinclusiever te maken. Wij werken met jou hierbij op verschillende aspecten, naargelang jouw noden en voorkeur.
Evalueren en beoordelen van de werkomgevingen
Schat de huidige prestaties met betrekking tot het aanwerven en behouden van neurodivergente mensen in. Met een objectief overzicht van de huidige stand van zaken en mogelijkheden tot verbetering kan je gericht gaan bijsturen.
Verbeteren van processen voor aanwerving en onboarding
Verkort de tijd om nieuw talent te vinden, in dienst te nemen en op te leiden, inclusief voor neurodivergente mensen. Hierdoor vergroot ook de vijver van potentieel talent.
Inzetten op neuroinclusieve communicatie
Beperk misverstanden en uiteindelijk frustratie. Dit verbetert ook het begrip en de aanvaarding van neurodiversiteit in jouw organisatie.
Upgraden van het HR-beleid en -aanpakken
Creëer duidelijke en consistente richtlijnen voor iedereen in het bedrijf, ook wat betreft telewerk, wat leidt tot meer gelijkwaardigheid en verbeterde retentie.
Bouwen van neuroinclusieve werkomgevingen
Omgevingen waarin teams het best kunnen gedijen en hun vaardigheden en talenten op de meest optimale manier kunnen benutten, en waardoor creativiteit, probleemoplossende vaardigheden, innovatie en welzijn op het werk worden bevorderd.
Bieden van ondersteuning binnen het team op vlak van werk
Begeleiding van (neurodivergente) leidinggevenden en van neurodiverse teams (de neurodivergente medewerkers en hun neurotypische collega’s) bij het managen van hun werk, tijd en mentale belasting zodat hun energiebeheer en welzijn worden verbeterd. En de onderlinge relaties en begrip verbeteren.
