Pourquoi ?
Cherchez-vous à relever le défi de la ‘guerre des talents’ au sein de votre entreprise ? Voulez-vous construire des équipes talentueuses, résilientes et productives qui stimulent l’innovation au sein de votre entreprise ? Êtes-vous conscient que la neurodiversité joue un rôle clé à cet égard ?
L’innovation est importante pour la croissance continue des entreprises. Différentes manières de penser (neurodiversité) au sein d’une équipe sont un catalyseur d’innovation. Pour construire une telle équipe neurodiverse, il est crucial d’attirer également les talents neurodivergents (personnes atteintes de TDAH, d’autisme, de dyslexie, douées, hypersensibles, introverties, …).
Comment encourager activement tous les neurotypes, et en particulier les neurodivergents, à postuler dans votre entreprise ? Comment vous assurer que les candidats neurodivergents ne soient pas exclus pendant le processus de candidature et restent également à bord après le recrutement ? Comment pouvez-vous faire la différence ? Pendant cet atelier, vous découvrirez différentes stratégies de recrutement et d’intégration pour intégrer les talents neurodivergents et construire des équipes neurodiverses.
Quoi et pour qui ?
Dans cet atelier, nous nous concentrons sur le recrutement et l’intégration universels pour la construction d’équipes neurodiverses. Outre des perspectives précieuses et des stratégies possibles, nous travaillerons avec des exercices interactifs.
Conçu pour les professionnels des RH, les CxO, les directeurs, les managers, les cadres et les employeurs dans les entreprises intéressées par la mise en œuvre de stratégies de recrutement et d’intégration neuro-inclusives.
Proposé sous forme de session de trois heures, en ligne ou sur site, en français, en néerlandais ou en anglais.
Ce que vous apprendrez
Pendant cet atelier, vous découvrirez :
- Comment les perspectives et styles de pensée divers des employés neurodivergents, ainsi que leurs talents et compétences uniques, peuvent constituer un avantage concurrentiel pour votre entreprise ;
- Comment élargir votre vivier de talents et attirer des employés talentueux souvent négligés à cause des stéréotypes, faisant ainsi passer votre entreprise à côté de candidats aux qualités inestimables ;
- Comment rédiger une offre d’emploi neuro-inclusive. Nous examinerons quelques offres d’emploi et comment les rendre neuro-inclusives ;
- Ce qui est nécessaire au sein de votre entreprise pour offrir un recrutement et une intégration neuro-inclusifs accessibles à tous, y compris aux neurodivergents, et où ils peuvent montrer leur plein potentiel. Quelles premières actions concrètes votre entreprise peut-elle entreprendre vers un processus de recrutement et d’intégration plus neuro-inclusif ; nous le ferons à l’aide d’un exercice interactif.
Animé par
Daphné De Troch a appris à créer un environnement de travail avec la sécurité psychologique présente et à diriger une équipe de personnes neurodivergentes après avoir reçu un diagnostic de TDAH et d’autisme. Elle a créé Bjièn avec Dietrich pour aider d’autres responsables et équipes à se sensibiliser à la neurodiversité et à faire en sorte que leur lieu de travail soit neuroinclusif.
Dietrich Moerman s’épanouit du statut d’expert en ingénierie logicielle à celui de consultant et de formateur en neurodiversité au travail. Il a appris le potentiel de la sécurité psychologique ainsi que la réduction de la charge mentale lorsqu’il dirigeait des équipes de développement de logiciels. Il a également découvert peu à peu la valeur de la neurodiversité grâce à son propre cerveau autiste avec TDAH. Aujourd’hui, il aide les supérieurs et les responsables des ressources humaines à faciliter et à diriger leurs équipes pour que cette dernière groupe s’épanouissent grâce à la neurodiversité.
Ce que disent les autres
Voulez-vous relever le défi de la ‘guerre des talents’ et miser sur l’innovation grâce à la neurodiversité ? Souhaitez-vous intégrer des talents neurodivergents ?
