Réunion de la communauté neurodiversité
Vendredi 19 janvier 2024, la communauté neurodiversité de Rabobank s’est réunie pour partager et réfléchir aux prochaines étapes de son développement. Suite à cette session, un atelier a été organisé par Carel Aeijelts Averink en collaboration avec Bjièn, dont la mission est d’aider à mettre en valeur le pouvoir de la neurodiversité au travail.
Le jeu
“Devenir une équipe logicielle performante et neurodiverse” est un jeu de table dans lequel les joueurs sont confrontés à des scénarios réalistes inspirés de la réalité quotidienne d’une équipe de développement de logiciels. Il a permis de jeter un regard éclairé sur la dynamique de la neurodiversité au travail.
Nous avons notamment constaté que nous comprenions mieux l’importance de la sécurité psychologique et que nous étions déjà très avancés dans ce domaine chez Rabobank. Les scénarios de jeu, tels que la gestion d’un chef de produit demandant une fonctionnalité pour le lendemain, et la navigation dans des situations où un ingénieur se débat en silence, ont stimulé des discussions significatives sur le support efficace de l’équipe et la collaboration.
Expérience
L’un des participants à l’atelier s’est montré très enthousiaste. Il a écrit :
Ce que j’ai le plus apprécié, c’est que les participants se sont engagés dans des conversations stimulantes sur des défis du monde réel. Par exemple : comment réagir lorsqu’un collègue est confronté à des problèmes personnels ? Si nous nous aidons les uns les autres, l’équipe fonctionnera plus efficacement et nous serons tous plus productifs et plus heureux dans notre travail. Cela souligne vraiment le besoin d’empathie et de compréhension au-delà du simple soutien professionnel.
L’un des résultats notables de l’apprentissage a été la compréhension du fait que les réactions des individus à des situations peuvent être très différentes. Le jeu a mis en évidence le fait que si les événements sociaux peuvent donner de l’énergie à certains, comme prendre un verre après le travail, ils peuvent être épuisants pour d’autres - ce qui souligne la nécessité d’adopter des approches personnalisées dans les interactions au sein de l’équipe.
La facilitation par les créateurs du jeu, qui ont partagé leurs expériences en tant que personnes neurodivergentes, a également apporté un aperçu unique. Leurs perspectives ont souligné la diversité au sein de la communauté neurodivergente elle-même, en partageant la façon dont ils divisent leur travail d’équipe en activités qui dynamisent la personne qui accomplit la tâche.
Cet atelier est conforme à l’engagement de Rabobank en matière de sensibilisation et de promotion de l’inclusion, en particulier au sein des équipes logicielles.
Ce témoignage client a été rédigé par Karin Grimmelikhuijsen - Hooghuis van Rabobank.
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